
こんにちは。
東京・文京区護国寺にある、社内報づくりを企画から取材、デザイン、校正、印刷までトータルでお手伝いしている株式会社ユー・エス・エスです。
これまでの回では、
原稿の集め方や書き方、文章をどう整えるかといった「原稿づくり」についてお話ししてきました。
さて、ここで多くの担当者の方が、次の壁にぶつかります。
原稿はそろった。
内容も悪くないはず。
でも、誌面にすると──なぜか読みにくい。
今回は、その違和感の正体を整理しながら、
「原稿の次に考えるべきこと」=誌面づくりの入口についてお話しします。
「文章はもう整えたはずなのに、なぜか伝わらない」
そんな違和感を感じている担当者の方にとって、
次のステップへ進むための考え方をつかんでいただける内容です。
A. 多くの場合、原因は文章ではなく「並び方」にあります。
担当者の方から、よくこんな声を聞きます。
このとき、「文章が長すぎたのかな」「書き方が悪かったのかな」と悩みがちですが、
実はそれ以前の問題であることが少なくありません。
社内報は、
1本ずつ読む文章の集合体ではなく、「一覧として目に入る媒体」です。
つまり、
こうしたことは、文章の良し悪し以前に、
誌面全体の構成やレイアウトによって大きく左右されます。
A. レイアウトは“見た目を整える作業”ではありません。
「レイアウト」「誌面デザイン」という言葉を聞くと、
色や装飾、センスの話だと思われがちです。
ですが、社内報におけるレイアウトは、
まず 情報をどう整理するか を考える作業です。
たとえば──
こうした判断を積み重ねていくことで、
読者は無意識のうちに「読みやすい」「分かりやすい」と感じます。
逆に、
そんな誌面は、内容が良くても読まれにくくなってしまいます。
A. 別物ですが、切り離せるものではありません。
原稿は「何を伝えるか」を決める工程。
誌面は「どう伝わるか」を整える工程。
どちらか一方だけでは、社内報は完成しません。
たとえば、
反対に、
誌面のことを考えずに原稿だけを詰め込んでしまうと、
あとから「削る・並べ替える」作業が増え、担当者の負担も大きくなります。
原稿が読まれない原因は、文章力とは限りません。
「どう並べ、どう見せるか」まで含めて、社内報づくりです。
次のステップとして、
こうした視点を持つことで、社内報は一段階レベルアップします。
Q1. デザインの知識がなくても、誌面づくりは考えられますか?
A. はい。専門的なデザインスキルがなくても、「どの記事を目立たせたいか」「何を先に読んでほしいか」を考えることは、担当者として十分にできます。
ただしそれは、色やレイアウトを感覚で決めるという意味ではありません。
読者にどう読んでほしいかを整理し、それをデザイナーに伝える役割が、担当者の仕事です。
Q2. レイアウトは外部に任せれば、担当者は考えなくていいのでしょうか?
A. 丸投げではなく、「どう伝えたいか」を共有することが大切です。その前提があると、デザインの仕上がりも大きく変わります。
Q3. 原稿を減らす判断ができず、いつも情報過多になります。
A. それは多くの担当者が悩むポイントです。誌面全体で何を伝える号なのかを一度立ち返って考えると、取捨選択がしやすくなります。
次回は、
「レイアウトって、具体的に何を決める仕事?」をテーマに、
誌面づくりの考え方をもう一歩踏み込んでご紹介します。
「デザイン以前に考えていること」を整理すると、
外部とのやり取りも、社内調整も、ぐっと楽になります。
原稿を集め、文章を整え、いよいよ誌面づくりへ。
この段階で、「どこまで自分で判断すべきか」「何を相談すればいいのか」に迷う方は少なくありません。
株式会社ユー・エス・エスでは、
企画や原稿づくりの段階から、誌面構成・レイアウトを見据えたサポートを行っています。
「原稿はそろっているけれど、誌面としてどうまとめればいいかわからない」
そんなときも、担当者の立場に寄り添いながら、一緒に整理していくことが可能です。
社内報づくりに関するお悩みがありましたら、どうぞお気軽にご相談ください。
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